信息发布审核制度

一、 总则

1、为加强公司网站的规范管理，建立规范的信息采集、审核、发布、更新机制，做好信息舆论导向，促进网站健康发展，安全高效运行，结合公司实际，制定本制度。

2、网站发布的任何信息都必须坚持正能量导向，遵守“九不准”要求和“七条底线”。

3、网站发布的任何信息都必须遵守《中华人民共和国计算机系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定》、《互联网信息服务制度》等有关国家法律法规规定。

4、为规范网站信息采集、审核和发布机制，实行上网信息审批制度，坚持“先审后上、分级负责、保证质量”的原则，未经审核信息一律不准发布。下列信息不得在网上发布：

（1）有损国家、政府、人民利益信息；

（2）涉密信息；

（3）涉及商业秘密、个人隐私的相关信息；

（4）有损公司形象，对公司产生不利影响的信息。

5、本制度适用于重庆小田管家网络科技有限公司网站及下属客户端、微博账号、微信公众号。

二、 总编辑负责制

1、编辑部负责网站的内容生产工作。总编辑对网站及下属客户端、微博账号、微信公众号发布的资讯信息的生产、导向和 传播负总责。具体职责如下：

（1）根据网站的整体规划制定网站运营策略，并保障实施；

（2）对接网信办等监管部门，及时将监管部门的指令要求转化为网站的工作要求、流程和制度。确保网站内容以正能量为导向，符合监管要求，杜绝出现重大违规事故。

（3）根据网站业务规划内容，确定网站主导思想和主题方向，并完成内容结构设计。不断完善下属频道的质量、栏目，对下属频道的内容整合和流程管理负责；

（4）负责部门年度目标的制定与分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，领导策划编辑团队达成各项目标（成本、进度、质量、数量）；

（5）定期召集选题会，参与选题决策，编排选题计划，指导编辑业务，派发组稿任务，统筹可行稿件，组织例会，汇报编辑工作；

（6）全面主持本部门的业务工作，负责部门员工的管理、考核、培训及沟通，实现员工和公司事业的共同成长；

（7）根据工作规划，有序安排计划和流程，督促、检查编辑工作的实施与落实；

协调网站与外界合作伙伴的互动联系，组织重大报道，审定稿件，安排版面。

（8）总编辑同时分管运营部，负责网站跟评和讨论平台的发布、更新、引导、监控工作，确保网站评论环境的清新健康。

（9）建设管理编辑队伍。

1、编辑的任命。总编辑的任命应由公司管理团队统一讨 论决定，由公司CEO签字，并报送网信办备案。

2、总编辑的考核。总编辑每年年初设立年度目标，公司管理团队年末对目标进行评估和考核，确立总编辑的奖金和激励方案。若总编辑业绩连续多年未能达到公司预期，或者网站内容出现重大违规事故，经公司管理团队集体讨论，酌情给予调离扣除奖金、调岗、降级等处理。